疫情期間內的中小企業怎么做才能生存的更好?

2020-04-16 12:14:16 qiukai 22

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  己亥末,庚子春,荊楚大疫,染者數萬計,眾惶恐,舉國防,皆閉戶,街無車舟,萬巷空寂。然外狼亦動,垂涎而候。幸龍魂不滅,風雨而立。醫無私,警無畏,萬民同心。月余,終勝,疫除。此后萬年,國泰民安。

  上面的詩詞來自2020年2月的互聯網,濟南新風向網絡小編整理成文檔,個人認為寫的非常有意境,疫情到了4月中國國內的疫情算是得到了控制,但是隨著國外疫情的失控,中國已經不能獨善其身!

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  濟南新風向網絡的小編也不希望新冠肺炎會常態化跟流感一樣,因為新冠肺炎的傳染性太強了,現在唯一解決新冠肺炎的方法就是疫苗,但是疫苗最快也得1年的時間,那這一年的時間中小企業應該怎么做會生存的更好?濟南新風向網絡的小編今天就跟大家分享一下濟南建站公司小編總結的以下四點:

  di一:輕資產

  1、減少人員工資開支(不必要的崗位就不要在設立多余人員,雖然很殘忍,但很現實,就是要減員、裁員)

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  雖然很多的企業都否認了裁員但是裁員是真實發生的。

  2、降低房租、水、電成本開支(資本應當流入到一些相對不繁華的地方,這才是資本的用處,人往高處走,水往低處流)這里的水濟南新風向網絡認為就是金錢,當你有了資本之后,要把一些客服類型的崗位公司設置在房租、水、電便宜的地方,這才是合理的商業模式,例如:京東把京東的客服中心設立在了京東的老家宿遷。

  資本往成本低的地方流動是經濟規律

第二:開源節流

  1、作為企業談完了房租、人員成本后,下個項目就是投入與產出比了,根據公司目前的盈利比,投入數量應該與產出要有預估,盡量少投入。

  2、投入的產業:

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  1、房產行業濟南網站建設小編個人建議能投房產就投房產,因為在中國當前背景下房產降價的風險基本不大,濟南新風向網絡的總經理就投了一套房產,雖然是貸款但是值得投入。

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  2、互聯網行業,要重視互聯網行業的發展,隨著5G技術的應用,人工智能、虛擬現實,線上的發展力度會超出大家的想象。移動互聯、智能家居、線上教育、線上醫療都會加強,未來線上手術濟南網站設計感覺都有機會實現。有需要了解的可以了解一下混合虛擬現實。

  第三:開發更多業務模式擴展線上業務  直播 短視頻

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  2020年現在線上業務最火的APP就是直播跟短視頻了,現在很多做自媒體的都賺了很多錢,濟南新風向網絡的小編也想手里有點錢了,買的房子夠多了,收點房租就把歷史名人的墓地都訪問個遍,從秦始皇到毛澤東紀念館所有的名人全部都拜訪一遍做一個優質的視頻自媒體人,國內的昨晚之后,去中國的邊境線去探訪一下邊境,然后在去耶路撒冷去看看耶穌。自己這輩子的愿望也就算結束了。

  個人建議有能力的還是可以做一下直播,短視頻。長期收益還是非常顯著的。

  第四:日常業務持續運營,留存重要客戶

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  疫情期間要對平時的客戶進行系統維護,對于重要的客戶做到客戶關懷,能降低價格降低價格,畢竟疫情期間能正常開工的都不容易。企業與企業之間應該互相幫助共度難關。正所謂患難見真情。

第五:機會與機遇并存,只要能堅持住春天一定會到來。

  新風向濟南建站小編認為機會與機遇并存,贏家的定義:兩敗俱傷誰只要比你多一口氣,誰就是贏家!

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  新風向網絡文章結尾語:春已至,愿山河無恙,人間皆安!文章自原創于濟南新風向網絡如有轉載請注明出處,感謝!


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